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                二次供水
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                齊心協力 迎難而上,奮力打好二次供水設施接收改造攻堅戰

                瀏覽次數:發表時間:2021/4/13 9:05:39

                 

                    按照集團公司重點工作任務部署,在集團領導的統籌指導下,二次供水分公司相關人員加班加點,奮力推進二次供水設施接收改造攻堅工作。

                 

                    領導掛帥 親自督導

                 

                    3月11日上午,集團公司副董事長孫明帶領集團董事會秘書、總經理助理鮑春海以及二次供水分公司鄭海軍經理等相關人員到市住建局主動對接匯報,深入研究《哈爾濱市江南主城區居民二次供水設施接收改造工作實施方案》(代擬稿)。市住建局張雪春局長對《方案》內容原則同意,并安排市住建局主管領導及相關業務處室在代擬稿基礎上起草正式《方案》,成熟后報市政府批準印發。按照此次對接會議部署,集團公司搶前抓早,強化內部落實,初步形成《哈供水集團二次供水設施接收改造攻堅工作組織方案》,為二次供水攻堅工作實施奠定了基礎。

                 

                    上下動員 形成合力

                 

                    按照市政府“一年接收、兩年改造”的總體部署,集團公司研究確立了“完成哈市江南主城區剩余121萬戶二次供水設施的接收、改造、運營和管理工作,切實提升城市供水質量,解決城市供水‘最后一公里’問題”的總體目標。

                 

                    強化組織領導,成立以集團公司主要領導任總指揮的二次供水設施接收改造總指揮部,總指揮部下設5個分指揮部以及1個專項指揮部,班子成員包區攻堅,集團本部各部門按職責參與指揮部分工,集團所屬各單位抽調精兵強將組織攻堅工作隊,參與各分指揮部工作。計劃建立攻堅一線網格化工作布局,以街道辦事處為單位設立一線攻堅工作站,提供供水設施接收、運行維護、工程現場管理、信訪接待、咨詢應答等“一站式”服務。謀劃成立專業化搶修隊伍24小時待命,做到“有報即接、接報即動、小修不過夜、大修連續搶”,建立維修、服務協調指揮機制,規范流程,明晰責任,加強監管。目前,已完成各單位、部門參與攻堅人員基本信息的首輪摸底篩查工作。

                 

                    全面推進接收改造工作

                 

                    抓緊推進居民二次供水設施接收準備工作,各地區營業分公司正在進行接收預普查。與集團公司2020年對全市二次供水設施全面普查統計數據對比,截至目前,各地區營業分公司已普查二次加壓泵站1700余座,涉及居民144萬戶。后續將根據普查結果與各辦事處對接開展移交接收工作。

                 

                    各項工程也正在抓緊推進,哈爾濱市二次供水泵站(房)、管網改造項目第一批次,已完成前期相關工作,并于3月1日開工建設;第二部分已具備招標條件,待招標完成后,擬于4月末開工建設。

                 

                    積極溝通 推動價格政策調整

                 

                    按照集團公司部署,已核算完成集團公司對二次供水運營維護投入的資金。正在積極與市發改委對接溝通,計劃于近期對兄弟水司二次供水價格政策情況進行調研,并配合做好成本監審工作,加快推進二次供水運行維護費用納入城市供水價格政策的實施出臺。

                 

                    下一步將繼續完善《哈供水集團二次供水設施接收改造攻堅工作組織方案》,盡快下發。按照該方案要求,抓緊組建總指揮部、分指揮部、各網格攻堅工作站,制定實操手冊,遴選培訓師,對分指揮部、攻堅站、維修工作站相關人員進行接收、改造、信訪維穩等相關工作業務培訓,培訓合格后根據工作需要隨時上崗,培訓工作爭取4月中旬結束;各地區營業分公司將于3月末完成二次加壓泵站信息普查工作,設計院在普查基礎上于4月中旬完成可研報告編制工作,4月底前完成設計工作。待市政府印發《哈爾濱市江南主城區居民二次供水設施接收改造工作實施方案》后,5月份開展全面接收工作。(信息員:田瑤)